成都市上謀品牌設計廣告有限公司

如今很多企業在做大做強后都喊出了打造百年企業的口號，這是一種時代的精神和社會的進步，起碼說明做企業的人把目光放得更長遠了，好事。同時，令人遺憾的是，在激烈的市場競爭中，在內外各大品牌的夾擊下，一些老字號品牌開始了接二連三的消失。那些熟悉的老字號們有些改行了，有些換了招牌，有些徹底消失在茫茫商海。而僅存下來的老字號也有很多在行業中苦苦掙扎。

到底什么原因造成一些老字號的生存困境？我們能夠看到的原因有很多。比如城市建設中對歷史文化建筑的破壞，老字號賴以生存的原材料供應鏈消失，國外大型連鎖企業進入市場帶來的沖擊等等。然而令人痛心的是，外部原因雖然很明顯，可是絕大部分老字號卻是因為內部原因。

調查顯示，"中華老字號"的品牌價值近年來呈現加速分化趨勢。中國品牌研究院發布的《中華老字號品牌價值百強榜》評選出了百強"老字號"，同仁堂列于首位。在100家最有價值的"老字號"中，第一名的品牌價值相當于第100名的200多倍。為什么會出現這樣大的差距？主要還在于品牌建設的滯后。

在現代市場經濟條件下，"老字號"也要注重品牌建設，正所謂酒香也怕巷子深。而說到品牌建設，更直接的也許是廣告營銷的意識和手段。我們看到，很多老字號對LOGO和VI缺乏基本的認識。有些老字號企業根本沒有LOGO，有的雖有LOGO但偶爾使用；有的LOGO設計簡單粗糙，很難從中看出企業文化、理念究竟是怎么展現的，有的LOGO只是為了存在而獨立的存在著。對于VI設計就更加知之甚少了，甚至認為有統一好看的工作服就夠了。

很多老字號之所以能存在上百年，過去大都是因為其產品特色，口口相傳、代代相傳造就了百年傳奇。但在如今這樣一個日新月異的時代，僅有一個好名字是不夠的，還必須把它的內在價值充分挖掘出來，并通過現代媒介方式傳播于眾。不然，百年的金字招牌也終將被人們所疏遠、所拋棄。經營比較成功的老字號企業，無疑也在廣告營銷方面做得比較好的范例，如同仁堂、冠生園、王老吉、云南白藥等。特別是王老吉，被公認為在廣告營銷中取得了巨大成功。不少老字號還通過突破原來經營范圍，實現品牌的延伸，進而提升品牌價值。這也就是"老樹發新芽"帶來的創新效應吧。